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在集团热轧部转炉车间出产一线 ，有一支由8名党员组成的前锋队。他们以“党员前锋岗”为阵地 ，始终践杏装勇做奋起争先的排头兵”的主题理想 ，无论是急难险沉的检建工作 ，还是一目十行的指标攻关 ，都冲锋在前、勇挑沉担 ，让党旗在出产攻坚最前列高高飘扬。
“共产党员就是要关键时刻站得出来、危机关头豁得出去。”转炉车间工艺技术员、党员孟俊山的这句话不仅是他幼我的人生信条 ，也是整个党员前锋岗的工作准则。去年三月 ，1号转炉迎来打算性检建 ，其中减速机底部算帐工作被公以为“最难啃的硬骨头”——作业空间狭幼 ，油污厚沉积结 ，必要算帐人员轮流作业。就在各人切磋算帐规划时 ，青年党员周鑫挺身而出：“我是党员 ，让我先上！”话音未落 ，他已钻进设备底部 ，手持短柄铁锨 ，弯着腰在逼仄空间里一点一点根除油泥。油污混着汗水渗透工装 ，脸庞也被涂抹成“花脸” ，他却绝不在意。
在周鑫的带头下 ，1号转炉的职工们士气高涨 ，各人心往一处想、劲往一处使 ，不仅高效实现算帐工作 ，更将检建周期缩短一天 ，为后续出产赢得了贵重功夫。
在提质增效的攻坚战中 ，党员们既是冲锋队 ，又是智囊团。面对一倒出钢率偏低问题 ，党员们带头进行攻关 ，通过优化温度、精准节造成分等步骤 ，将该指标提升至90%以上。在降本方面 ，他们奉行低品位硅铁合金代替锡铁 ，使吨钢成本降落1元；选取低品位硅锰球代替通常硅锰 ，月节约成本3万元。
党员李军辉作为技术带头人 ，携带各人在钢铁料亏损攻关上获得突破性进展：成立全流程管控机造 ，从铁水入厂到钢坯出厂尝试精密化治理 ，预防钢水出产过程中的飞溅损耗；两全工艺优化、钢渣量节造 ，实现吨钢金属料亏损降低5千克。针对中高碳钢精辟过程中碳粉参与量大、成分节造难的问题 ，他选取“转炉出钢过程参与增碳剂”的工艺 ，使精辟调整更为精准高效。新工艺执行后 ，钢水质量达标率达100% ，月增效3.8万元 ，实现了质量与效益的双赢。
党员前锋岗既是攻坚克难的前沿阵地 ，更是造就人才的坚实摇篮。他们奉杏装1+3”党员带徒机造 ，构建起“党员带骨干、骨干带新人”的传助带系统。同时 ，前锋岗秉持“学中干、干中学”的理想 ，将讲堂直接设在出产现场 ，党员骨干手把手地教授新职工操作技巧 ，毫无保留地分享多年堆集的贵重经验。
他们还充分利用班前班后会的功夫 ，结合具体出产案例进行深度分解 ，具体解说工艺重点与应急措置战术 ，为车间造就出一批技术扎实、敢打硬仗、敢于创新的青年骨干力量。
面向未来 ，1号转炉党员前锋岗整个成员暗示 ，将持续进行技术创新 ，进一步优化工艺流程 ，持续推动降本增效攻关 ，以更高尺度、更实风格 ，争创越发优异的业绩。
