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早晨，在轰鸣的轧机声中，一个身影穿梭在设备之间，时而俯身细听设备声音，时而立足查看仪表数据……他就是热轧部设备治理员曹红斌。
2003年，曹红斌走进集团热轧部，成为一名操作工。从此以来，炽热的钢焰、轰鸣的轧机，成为他的工作同伴。二十二年从前了，他已从一名新职工成长为独当一面的设备治理骨干，但始终铭刻取一句话：“操作工是设备的第一主人。”
这句话是他在一线摸爬滚打中悟出的路理，也成了他治理设备的底子准则。“从前设备坏了才建，那是‘救火’；此刻我们要做的是‘防火’。”曹红斌把“预防为主、本原管控」剽八个字，落切实每一天的工作中。
曹红斌是出了名的“有心人”。他每天到岗后的第一件事始终是询问上一班设备的运行情况——有无异常响动、参数是否安稳，哪怕一丝微幼的异样，他城市记在内心。随后，他便起头雷打不动的点检，从加热炉到卷取机，从辊路传动到液压管路，不放过任何一个角落。他常说：“点检不是到点打卡，必须‘到点、到位’。」剽份日复一日的坚守，为设备安全筑起了最牢固的樊篱。
卷取机入口侧的导板衬板，曾是班组工作的“老迈难”。因其磨损快导致险些每班都要更换，不仅职工劳动强度大，也挤占了出产功夫。曹红斌携带骨干扎根现场，陆续多天纪录数据、观察磨损法规。经过反复论证，一套结合材质升级与结构优化的刷新规划终于成型。刷新执行后成效立竿见影：衬板更换周期从“每班一次”耽搁至“每半月一次”，每次换辊功夫节俭近20分钟。
在治理上，曹红斌是一位精密的“操盘手”。他奉杏装包机到人、点检分工”责任造，把关键设备像责任田一样划分到每位职工名下，光滑、紧固、清洁、状态观察，职责一清二楚。他还长于凭据出产节拍“排兵布阵”：将早班设为“集中消缺时段”，利用换辊、检建间隙急剧处置隐患；把中夜班定为“深度点检时段”，按区域、分系统进行更全面详细地查抄，从而构建起从发现到解决的关环设备变乱处置机造。
在他的推动下，“人人都是设备主人”的理想在班组内生根抽芽。各人会自动关切自己“承包”的设备，技术强的会当真助带新手，发现设备隐患时会相互提醒，互学共进、协同攻坚的氛围日益浓密。
二十二载寒来暑往，曹红斌把最炽热的青春献给了这条轧钢线。问起接下来的筹算，这位教员傅眼光坚定地说：“我将持续扎根出产一线，以更精进的技术、更系统的治理，为出产线的不变运行保驾护航。”
