在集团热轧部出产线上,连铸1号机红旗责任区作为承先启后的枢纽,缜密衔接着炼钢与轧钢两大环节,肩负着出产合格铸坯的沉要工作。自创建以来,该责任区始终以党建为引领,充分阐扬党员前锋圭表作用,在指标提升、创新攻关、降本增效等领域精准发力,推动各项工作不休迈上新台阶。

“以指标为导向,用治理促提升”是连铸1号机红旗责任区的工作准则。责任区紧扣出产现实,将区域指标细化分化到工艺执杏注设备排查、现场整改、技术提升等各个环节,严格落实尺度化作业流程,构建起“指标—执杏转反馈—优化”的关环治理机造。他们定期下发治理简讯传递指标实现情况,实时跟踪工作进度。同时组织劳动较量,持续引发职工“比学赶助超”的周到,让争先创优成为工作常态。今年以来,在各人的共同致力下,责任区产量超额实现打算,各项质量指标稳步攀升。其中,冷轧降级品显著削减,铸坯表表质量实现裂纹、划痕“双零”突破,创下汗青最好水平,为后续轧钢环节提供了优质原料保险。

创新是提质提效的动力。连铸1号机红旗责任区对峙问题导向,萦绕工艺难点、设备瓶颈、质量短板发展技术攻关,党员带头冲锋在前,涌现出多项好成就。党员朱振毅结合多年操作经验,提出“一标识二水平三垂直”操作法,有效耽搁了中央包使用寿命,使中央包使用个数大幅削减,不仅提升了出产效能,还显著降低了高额耐材用度。面对红表线测温管使用寿命短的难题,党员李俊斌、苏明明携带团队扎根现场,通过优化测温管材质结构、改善工作环境等措施,显著提升了测温管使用寿命,每月降低成本数万元。此表,该责任区还实现了中央包烘烤架优化刷新、移坯车光滑系统刷新等项目,进一步提升了设备运行效能与作业安全性,让创新成就切实转化为出产效益。

“缺什么学什么,急用先学”,连铸1号机红旗责任区以精准培训为抓手,全力打造高素质职工行列。责任区党员带头梳理工艺流程,结合变乱案例与现场现实,提炼出多项理论知识点和操作幽微环节,并选取“集中培训+一日一题+强带弱一助一+党员包班”的多元化培训模式,提高职工的操作水平。今年以来,责任区萦绕铸坯质量节造、中央包冶金要求、结晶器钢水流场节造等内容,发展多场培训,覆盖千余人次,实现培训全覆盖。同时结对“强带弱”多对,组织岗位练兵屡次,利用碎片功夫发展“一日一题”进建。在“学技术、学专业、学技术”的浓密氛围中,职工技术水平显著提升,一支技术精湛、素质良好的高技术行列逐步成形,筑牢了人才根基。未来,连铸1号机红旗责任区将持续阐扬党员前锋圭表作用,不休索求、持续奋进,在提质提效的征程上再立新功。