今年以来，集团品质保险部深刻推动幼改幼革和“金点子”合理化建议活动，激励宽大干部职工阐扬创新心灵，凝聚全员智慧力量，推动优化改革，破解一线难题，让智慧“金点子”成为提质提效“金钥匙”。其中，焦煤取样班提出“金点子”合理化改进建议二十余项，进一步提升了取样效能与质量，成为该单元推动“幼改幼革”的活泼缩影。“此刻打包喷码的激光标识清澈多了！”在焦煤取样班，取样员谷体志轻点启动键，喷码机喷头流畅地划出一路曲线，批号、日期等信息瞬间清澈地烙印在取样袋上。而在之前，这台设备曾因技术缺点常出现喷码吞吐的问题，影响工作质效。班组长亓运成携带大伙调整焦距、清洁透镜，将这一问题彻底解决。在打包机操作区，取样员马守军正当真纪录打包机导向机构运行数据：“以前设备下行卡阻频发，经我们优化导向机构和光滑流程，此刻运行起来顺畅多了。”
走进焦化进厂煤质检现场，类似的优化改进四处可见。东侧取样机的编码器曾因数据异常跳动影响检测精度，班组成员通过反复校准调试，最终使数据显示复原精准不变；缩吩祺刮板与皮带剐蹭的隐患，经调整刮板弧度和装置角度后迎刃而解……这些看似“微幼”的改进，却凝聚着一线职工的智慧与担任。为了吃透设备道理，班组成员潜心钻研技术资料，详细标定易损部件，同时虚心叨教厂家、查阅网络资源，直至彻底攻克。面对急难问题，他们总是冲锋在前、迎难而上。去年隆冬，焦煤取样班东侧螺旋取样筒突发升顶自锁失效，设备打滑导致取样工作面对滞碍。垂危时刻，亓运成带头冲进现场，俯身于冰凉的安全通路上逐项排查故障。朔风凛凛，他的双手冻得麻木、面颊僵化，却仍对峙奋战两个多幼时，最终锁定故障本原并携带团队实现抢建。“设备沉新转起来的那一刻，固然各人被冻得搓着手直跺脚，但内心都是热乎的！”回顾起这一幕，班组成员仍感伤不已。“业务水平、责任担任是凝聚全员智慧、推动幼改幼革的关键。”品质保险部党支部副书记赵蕊暗示，“下一步，我们将强化技术培训，搭建更多的职工创新平台，通过金点子评比、技术互换等活动，让一线智慧持续涌动，为提升工作质效注入源头活水。”
