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在集团公司全面推动降本节支、提质增效的布景下，rb88随行版集团自动化部积极响应号召，通过技术攻关和资源盘活，成功利用闲置设备搭建电表分时计价系统，既实现了精准计量，又节约了成本。

随着国度最新能源计量政策的执行，传统三班倒电费结算模式已无法满足分时电量的采集需要。但是若表购新系统，需投入10万元资金。面对这一情况，自动化部没有选择“花钱买服务”，而是将眼光投向企业内部资源，索求降本新蹊径。

“其时，看到不锈钢数采系统退役的服务器，我们就萌生了刷新利用的设法。”智控组组长祁建伟介绍路。经过全面评估，技术人员确认这些闲置服务器仍具备数据采集的硬件基础，一个“变废为宝”的创新规划就此成形。

然而，设备老化、系统兼容等问题相继而至。面对挑战，自动化部技术人员弘扬钉钉子心灵，化身“设备医生”，对服务器进行全面“体检守护”。他们成功建复硬盘故障，沉做RAID阵列和操作系统，使老旧设备沉获新生。

在软件配置环节，团队自主实现SQL数据库装置调试，并利用MODBUS和谈实现五个变电站的数据采集。针对时序数据转换难题，他们开发专用组件实现自动化处置，同时为市场化平台定造尺度化数据接口。“我们通过优化通讯结构，服务器负荷降低了40%，不仅实现了五年期数据的靠得住存储，还配套可视化界面，可直观展示分时计量情况。”祁建伟通知记者。

在团队的共同致力下，系统成功接入雅鹿山、喜庆等五个变电站的电表数据，采集正确率达100%。“此刻，我们能精确把握各时段用电量和电费支出，为优化用能规划提供了科学凭据。”能源计量治理员亓超夸奖路。

该项目不仅直接节俭10万元采购用度，并且盘活了闲置资产，更是在部门内部形成示范效应，引发了全员创新创效的周到。“创新不在于投入几多，而在于用心几多。”自动化部副部长王宝军暗示，他们将持续深入废旧物资利用、系统职能拓展等工作，通过持续技术创新和治理优化，为集团发展注入更强动能。